この企業像の実現のために、「コンプライアンスに勝るものなし」というスタンスを大前提としてフェアな企業活動を心掛けます。
コンプライアンス経営の推進にあたり、役員をはじめ全従業員が共通して心得ておくべき行動基準等を記載した行動指針を策定しています。
コンプライアンスを最重要課題とする経営の確実な実践を監督・支援する組織としてコンプライアンスオフィスを設置しています。
MCプロデュース企業行動指針の精神に則り、コンプライアンスを重視する経営を効果的に実現するために、平成17年11月15日に以下のようなコンプライアンス制度及び組織を設置いたしました。
コンプライアンス行動判断基準・行動指針などは「コンプライアンスマニュアル」として印刷され、各組織毎に関係する法令の理解を助けるための「コンプライアンス資料」とともに従業員全員に配布され、社内への周知徹底が図られています。
コンプライアンス経営の維持、向上、推進を一元的に管理するコンプライアンスオフィスを設置し、社長がコンプライアンスオフィサーを兼任しています。
